10월 17일(토) 수업 시작

만들었는데 팔리지 않나요?

진짜 수익을 만드는
바이브코딩 창업

200억 매출을 만든 팽동은 대표와 함께
4주 안에 실제로 팔 수 있는 서비스를 엽니다.

수강 대상

이런 고민을
하고 계신가요?

  • 서비스를 만들었는데 아무도 결제하지 않아요.
  • 직장을 다니며 창업을 준비하는데 어떤 사업을 시작할지 고민이에요.
  • 누구에게 어떤 말로 팔아야 할지 막막해요.
  • 혼자 정한 사업 방향이 맞는지 확인받고 싶어요.

지금 막힌 부분부터
함께 살펴봅니다

이미 만든 서비스가 있다면

누가 이 서비스를 필요로 하는지 확인하고 가격과 홍보 방법을 점검합니다.

아직 아이디어가 없다면

시장을 살펴보고 고객에게 필요한 아이디어를 찾는 것부터 시작합니다.

팽동은 대표가 캠프를 만든 이유

제가 겪은 시행착오가
여러분의 시간을 아끼는 데 도움이 됐으면 합니다

안녕하세요. 빌더스1452 팽동은입니다.

컨설팅과 투자업을 거쳐 창업과 매각을 경험하는 동안 저 역시 숱한 벽에 부딪혔습니다. 지나고 보니 ‘조금만 일찍 알았더라면 시간을 덜 썼을 텐데’ 하는 것들도 많았습니다.

AI 시대에도 진짜 고객이 필요로 하는 서비스인지 확인하고 꾸준히 이익이 남는 구조를 만드는 일은 어렵습니다. 제가 먼저 겪으며 얻은 배움이 여러분이 시행착오에 쓰는 시간을 줄이는 데 작은 보탬이 되었으면 합니다.

이번 캠프는 4주간 매주 만나 사업 아이템을 다듬는 실습 과정입니다. 막히는 지점을 솔직하게 꺼내놓고 시장에서 통할 현실적인 해결책을 함께 찾아가고자 합니다.

현장에서 나눌 깊이 있는 대화를 기대합니다. 강의실에서 뵙겠습니다.

빌더스1452팽동은

강사 소개

팽동은 대표가
직접 강의합니다

창업부터 매각까지 얻은 인사이트를 아낌없이 전합니다.

팽동은(주)다빈치 대표

스타트업 창업 후매출 200억 달성 및 매각

  • 베인앤컴퍼니 전략 컨설턴트
  • 사모펀드 투자역
  • 10년 이상의 개발 및 컨설팅 경력
서울대학교서울대학교 The Open UniversityThe Open University

경영학 및 수학 전공

팽동은 대표 더 알아보기

강사 추천사

AI 시대를 앞서가는 사람들이
자신 있게 추천합니다

“서비스를 띄우고 고객을 받아보는 큰 사이클을 한 번 완주해보는 것, 그 경험 자체가 가장 값지다고 믿습니다.”

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인블로그는 이제 마케터, 세일즈, 개발자를 직군별로 따로 뽑지 않습니다. 팀원 모두가 직접 프로덕트를 만들면서 동시에 파는 제너럴리스트로 바뀌고 있고, 새로 함께할 사람도 그 기준으로 봅니다. 이게 가능해진 건 AI 덕분입니다.

문제는 AI 도구가 너무 많이 쏟아지고 방법론도 계속 바뀐다는 점입니다. 새로운 것을 빠르게 배우되, 그 밑바탕에는 무엇이 중요하고 무엇이 아닌지를 가르는 기준이 있어야 합니다.

늘 그렇듯, 모든 답은 고객에게 있습니다. 직접 손으로 무언가를 만들어보고, 팔아본 사람만이 이 기준을 빠르게 익힐 수 있습니다. 당연히 이는 희소한 경험입니다.

이 강좌는 모든 것을 디테일하게 알려주지 않습니다. 그래서 좋습니다. 디테일은 AI가 채워줍니다. 대신 서비스를 띄우고 고객을 받아보는 큰 사이클을 한 번 완주해보는 것, 그 경험 자체가 가장 값지다고 믿습니다.

임상원인블로그 대표
inblog

“팽동은 대표는 빌더의 모범입니다. 빌더가 되고 싶은 분들께 이 강의를 자신 있게 추천합니다.”

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AI를 활용해 자기 자신의 창의력을 현실에 내놓는 속도가 10배 이상 빨라진 사람들이 있습니다. 바이브코더라고 불리기도 하지만 ‘빌더’라는 이름이 더 어울리는 사람들입니다. 빌더는 스스로 창업을 하든, 회사에 소속돼 있든 AI 시대에 뒤처지지 않을 수 있습니다. 일이라는 것은 ‘세상에 가치를 더하는 것’이고, AI로 무언가를 세상에 내놓아보아야만 AI의 힘과 한계를 체감할 수 있습니다. 팽동은 대표는 빌더의 모범입니다. 빌더가 되고 싶은 분들께 이 강의를 자신 있게 추천합니다.

이영민(전) 코드박스 대표
ZUZU두나무Sandbox NetworkBain & Company

“팽동은 대표는 창업 과정에서 무엇을 알아야 하고, 무엇은 몰라도 되는지를 정확히 아는 사람입니다.”

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팽동은 대표는 창업 과정에서 무엇을 알아야 하고, 무엇은 몰라도 되는지를 정확히 아는 사람입니다. 다년간 직접 창업 현장에서 성과를 만들어왔고, 특히 0에서 1을 만드는 과정에 강점을 가진 창업가입니다.

복잡한 기술과 개념 속에서 사업에 실제로 필요한 지식만 골라내는 사고력과, 이를 명쾌하게 전달하는 능력 또한 탁월합니다. 저 역시 팽동은 대표와 오랜 기간 교류하며 많은 인사이트를 얻었고, 사업과 기술을 바라보는 관점을 넓힐 수 있었습니다.

단기간에 창업의 실질적인 성과를 만들어내고 싶거나, 사업에 필요한 실전 지식의 견문을 넓히고 싶은 분이라면 꼭 한번 들어보시길 추천합니다.

최동언오르비타랩 대표
SamsungSoftBankBASS Ventures

“같은 팀 안에서도 AI를 얼마나 잘 쓰느냐에 따라 생산성이 몇 배씩 벌어지는 걸 실감합니다.”

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같은 팀 안에서도 AI를 얼마나 잘 쓰느냐에 따라 생산성이 몇 배씩 벌어지는 걸 실감합니다. 컨설팅, PE, 창업까지 두루 거친 팽동은 대표가 직접 설계한 커리큘럼인 만큼, AI 시대에 필요한 기술 기초와 응용 역량, 전략적 사고까지 함께 배울 수 있는 정말 좋은 기회라고 생각합니다.

이서인(전) 구글 Strategy & Operations Lead
GoogleBain & Company

“바이브코딩에 관한 콘텐츠는 많지만, 기초 역량의 중요성과 프로토타이핑 이후의 배포, 검증, 운영까지 함께 강조하는 과정은 흔하지 않습니다.”

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AI로 서비스를 만드는 진입 장벽은 크게 낮아졌지만, 탄탄한 기초 지식을 바탕으로 AI를 활용하는 사람과 그렇지 않은 사람 사이의 생산성 격차는 오히려 빠르게 커지고 있습니다. 바이브코딩에 관한 콘텐츠는 많지만, 기초 역량의 중요성과 프로토타이핑 이후의 배포, 검증, 운영까지 함께 강조하는 과정은 흔하지 않습니다. 이 강좌가 제시하는 문제의식과 방향은 AI 시대의 새로운 생태계에 적응하고자 하는 사람들에게 꼭 필요한 화두입니다.

김영서UCLA 건설환경공학과 교수
UCLACornell University서울대학교
1 / 5

이전 수강생 사례

여러분의 고민도 4주 동안 함께 풀어갈 수 있습니다.

직접 실습하고 피드백을 받으며 해결 방법을 찾아갑니다.

미디어 스타트업 이** 대표

미뤄왔던 구독 서비스를
출시했습니다

기능을 추가하는 데만 매달려 출시가 늦어졌습니다. 수업에서 서비스의 핵심 가치를 살펴보고 우선순위를 정한 뒤 구독 서비스를 출시했습니다.

패션 스타트업 최** 대표

창업 전에 무엇을 확인할지
분명해졌습니다

패션 브랜드가 팔릴지 확신이 없었습니다. 수업에서 고객 인터뷰와 시장 검증 방법을 배우고 창업 전에 확인할 내용을 정했습니다.

테크 스타트업 이** 대표

얼마에 팔아야 이익이 남는지
계산할 수 있게 됐습니다

수업에서 고객이 낼 가격과 판매할 때마다 남는 이익을 계산했습니다. 이를 바탕으로 외부 투자 없이 사업을 키울 계획을 세웠습니다.

10월 17일 개강

4주 커리큘럼

사업 방향을 정하고 고객을 찾는 법부터 운영과 성장까지 배웁니다.

  1. WEEK 110.17 토

    방향이 잘못되면 잘될수록 힘들다

    사업의 목표를 정하고 시장과 경쟁 환경을 살펴봅니다.

    • 1.1오리엔테이션: 사업의 이유
      • 이번 강의의 목표
      • 사업의 가장 큰 적: 두 마리 토끼 사고
      • 트레이드오프와 ‘집중’의 중요성
      • All-in vs. Side Project
    • 1.2뒤늦은 후회 예방하기: 사업 목표 설정
      • Scale vs. Cash Flow
      • 엑싯 목표: 상장, 매각, 지속(배당, 급여)
      • 목표의 적정 시간 지평(Time Horizon)
      • 사례 연구: 아마존 초창기, 삼성 초창기
    • 1.3“시장”이 반이다
      • Premortem의 중요성
      • 규제, 경쟁, Etc.
      • 니치 vs. 매스
      • B2B vs. B2C
      • 창과 방패의 대결 (좋은 팀 vs. 나쁜 시장)
    • 1.4경쟁 환경 분석
      • 경쟁의 3계층: 직접 경쟁, 간접 대안, 불필요
      • 리서치 방법론 (1): 커뮤니티 리뷰 전수 조사
      • 리서치 방법론 (2): 직접 사용해보기
    • 1.5진입 장벽과 경제적 해자
      • 내가 만들 수 있는 서비스와 만들 수 없는 서비스
      • 진입 장벽의 종류: 기술, 자격증, 규제, 자본(소송) 등
      • “차별화”는 해자가 아니다
      • 해자 분석 프레임워크: 7 Powers, MILES
  2. WEEK 210.24 토

    안 될 사업은 시작도 하지 말기

    고객에게 필요한지 확인하고 가격과 수익 구조를 정합니다.

    • 2.1아이디어 발굴
      • 욕망을 건드리는 사업
      • Latent Needs 전략
      • M = F x E
      • Satisfied < Emotionally Engaged
    • 2.2시장 검증
      • 시장 규모 측정 (Guesstimation)
      • 시장 검증 방법 (1): 메타 광고 라이브러리
      • 시장 검증 방법 (2): 온라인 M&A 플랫폼
    • 2.3고객 검증
      • 고객 인터뷰 방법론
      • 인터뷰 반자동화 하기
      • 편향 제거하기
      • 등대 고객 vs. 가짜 고객
    • 2.4가격 검증
      • WTP (Willingness to Pay)
      • 프라이싱 전략
      • 치킨 게임의 위험성
    • 2.5수익 구조(BM) 잡기와 현금흐름
      • P&L 분석하기
      • 인건비 계획하기
      • 광고비 계획하기
      • 현금흐름 고려하기: 운전자본, CapEx
  3. WEEK 310.31 토

    첫 고객 만들어보기

    서비스를 공개하고 고객을 찾는 방법을 배웁니다.

    • 3.1내 서비스가 동작하고 공개되는 원리
      • AWS와 Vercel
      • 도메인과 DNS
      • 개발 심화 셀프 스터디 팩
    • 3.2홍보채널: 레딧과 틱톡
      • 레딧 적극적으로 활용하기
      • 내 서비스를 알리는 틱톡 마케팅
      • 사례 분석
      • 틱톡 크리에이터 시딩 방법
    • 3.3확산 전략
      • 바이럴 마케팅
      • OPN (Other People’s Network)
      • 미디어 해킹
    • 3.4고객과 만나기
      • 제품 밖에서 만나는 것이 중요하다
      • 1천 명까지는 모든 고객의 이름을 기억해야 한다
      • 고객의 지인이 되어 고객에게 말을 걸어야 한다
    • 3.5열성 고객
      • 열성 고객 커뮤니티 운영하기 (슬랙, 디스코드)
      • 열성 고객을 자원으로 활용하기: 영업, 마케팅, R&D
      • 내 제품을 “왜” 샀는지 알아내기
      • NPS (Net Promoter Score)
  4. WEEK 411.07 토

    출시보다 운영이
    운영보다 성장이 어렵다

    운영을 정비하고 자금 조달과 성장 방향을 살펴봅니다.

    • 4.1운영 체계
      • 운영 자동화 (1): Zapier & n8n
      • 운영 자동화 (2): Agentic Workplace
      • EOS (Entrepreneurial Operating System)
      • 팀원과 공동창업자를 구할 때 꼭 점검할 것들
    • 4.2자금 조달
      • 창업지원금, 기보/신보 (기술보증기금, 신용보증기금)
      • VC 투자의 명과 암
    • 4.3성장 방식
      • 성장의 두 가지 방식: Organic vs. Inorganic
      • Why Inorganic?
    • 4.4지속과 전환
      • 피봇을 해야 할 때와 버텨야 할 때
      • 지치지 않으려면
    • 4.5사례 분석 및 연사 초청
  5. DEMO DAY11월 중

    수강생 전용 데모데이 본선과 시상

    총상금 500만 원데모데이 자세히 알아보기

수업 방식

4주 동안 밀착 케어로
사업의 고민을 함께 풀어갑니다

매주 토요일 12:00–18:00

6시간의 오프라인 수업

강의에서 배운 내용을 바로 실습하고 퀴즈로 확인합니다.

이론 30%실습 70%
주중 지원

수업이 없어도 피드백은 계속됩니다

주 1회 진행
팽동은 대표의 1:1 서면 피드백

진행 상황과 실습 내용을 살펴보고 다음에 할 일을 짚어드립니다.

다빈치 개발팀 Zoom 세션

웹서비스 실습 중 생긴 개발 관련 질문을 미리 남겨주시면 Zoom에서 함께 살펴봅니다.

실습에 사용하는 도구

웹서비스의 작동 원리와 공개 방법을 실습할 때 활용합니다.

  • Claude Code와 Claude DesignAI 코딩과 디자인
  • Vercel배포와 데이터베이스 (Neon DB)
  • Next.js웹 서비스 프레임워크

수업에서 얻는 것

고객 검증부터 수익과 운영까지
사업에 필요한 기준을 세웁니다

사업을 판단할 기준

이 사업을 시작해도 될지
어떻게 키워가야 할지

어떤 규모의 사업을 원하는지 먼저 정합니다.그 목표에 맞는 시장인지 살펴보고 경쟁 서비스와 고객의 선택을 분석합니다.시작하기 전에 확인할 조건부터 사업을 계속하거나 방향을 바꿀 때의 판단 기준까지 배웁니다.

웹서비스의 작동 원리와 공개 방법도 다룹니다.모바일 앱 개발과 실제 결제 연동은 빌더스 네트워크에서 별도로 도움받으실 수 있습니다.

직접 점검하는 네 가지
  • 01

    고객과 구매 이유

    고객이 겪는 문제와 현재 쓰는 해결 방법을 인터뷰로 확인합니다.관심을 보이는 사람과 돈을 낼 고객을 구분하고 구매 이유를 찾습니다.

  • 02

    판매 가격과 예상 비용

    고객이 지불할 의사가 있는 가격을 알아봅니다.개발비와 운영비에 인건비와 광고비까지 반영해 얼마를 팔아야 이익이 남는지 계산합니다.

  • 03

    첫 고객을 만날 홍보 방법

    고객이 모이는 채널을 찾고 서비스를 알릴 방법을 정합니다.첫 고객과 직접 대화하며 반응을 듣고 관계를 이어가는 방법도 배웁니다.

  • 04

    출시 후 운영 계획

    반복 업무를 자동화하고 필요한 자금을 마련할 방법을 살펴봅니다.사업을 계속할지 방향을 바꿀지 판단하고 성장 방식을 선택하는 기준을 배웁니다.

나에게 맞는 수업인지
고민되시나요?

10월 17일(토) 수업 시작

커뮤니티

캠프가 끝나도
계속 함께하겠습니다

팽동은 대표의 기존 교육에 참여한 분들의 소속입니다.

  • 배달의민족
  • 동원그룹
  • Samsung Bioepis
  • 스파르타코딩클럽
  • 멋쟁이사자처럼
  • HD현대중공업
  • Naver Webtoon
  • Kakao Games

빌더스 네트워크에서 질문하고 멘토링을 받을 수 있습니다.

서비스를 운영하며 생기는 고민을 창업가와 투자자 등 다양한 사람들과 나눕니다.

빌더스 네트워크 슬랙 대화 예시

수료 후 지원

사업계획서 피드백부터
현직 VC의 사업 검토까지

  • 정부지원사업 서류 피드백

    정부지원사업에 제출할 사업계획서를 살펴보고 피드백을 드립니다.

  • 현직 VC 사업 검토

    웹서비스를 공개하고 과정을 수료한 분에게는 현직 VC의 사업 검토 기회도 있습니다.

  • 1인 기업 원샷 가이드북

    혼자 사업을 운영할 때 참고하도록 실전 노하우를 담은 가이드북을 드립니다.

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4주 뒤에는 여러분의 이야기가 됩니다

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자주 묻는 질문

창업 경험도 개발 경험도 없는데 따라갈 수 있나요?

창업 경험이 없어도 시장과 고객을 살펴보는 것부터 시작할 수 있습니다. 이 캠프는 고객 검증과 가격 책정부터 홍보와 운영까지 배우고 실습하는 과정입니다.

웹서비스의 작동 원리와 공개 방법을 배우고 직접 실습합니다. 실습하다 막히는 부분은 다빈치 개발팀 Zoom 세션에서 함께 풀어갑니다. 미리 질문을 남겨주시면 개발팀이 살펴보고 해결 방법을 안내해 드립니다.

무엇을 만들지 아직 정하지 못했는데 괜찮나요?

만들 서비스를 미리 정해 오실 필요는 없습니다. 1주차에 시장과 경쟁 환경을 살펴보고 2주차에 아이디어를 찾는 방법부터 배웁니다.

바이브코딩으로 이미 만든 서비스가 있어도 도움이 되나요?

만든 서비스를 실습에 활용할 수 있습니다. 고객 검증과 가격 책정부터 홍보와 운영까지 배우며 서비스를 개선합니다.

직장을 다니면서 들을 수 있나요?

수업은 매주 토요일 낮 12시부터 저녁 6시까지 오프라인으로 진행합니다. 주중에는 각자의 일정에 맞춰 실습하시면 됩니다. 직장과 병행할 수 있도록 서면 피드백과 개발팀 Zoom 세션으로 돕겠습니다.

토요일 수업에 빠지면 어떻게 되나요?

결석한 회차는 녹화분으로 보실 수 있습니다. 궁금한 점은 온라인으로 남기거나 다빈치 개발팀 Zoom 세션에서 질문해 주세요.

수료 후에도 질문할 수 있나요?

수료 후에도 빌더스 네트워크에서 질문하고 멘토링을 받으실 수 있습니다.

모바일 앱이나 실제 결제도 다루나요?

수업에서는 웹서비스의 작동 원리와 공개 방법을 다룹니다. 모바일 앱 개발과 실제 결제 연동은 빌더스 네트워크에서 별도로 도움받으실 수 있습니다. 이미 결제가 연동된 서비스가 있다면 그대로 실습하셔도 됩니다.

어떤 도구를 쓰나요? 추가 비용이 있나요?

웹서비스 관련 실습에는 Claude Code, Claude Design, Next.js, Vercel, Neon을 활용합니다.

AI 도구 이용료와 서비스 배포 및 운영 비용은 수강료에 포함되지 않으며 사용량에 따라 달라집니다.

수강 전에 상담받을 수 있나요?

상담톡으로 문의해 주시면 전화로 안내해 드립니다.

수업이 없는 날에는 어떻게 도움받나요?

주중에도 온라인으로 질문하실 수 있습니다. 팽동은 대표의 1:1 서면 피드백과 다빈치 개발팀 Zoom 세션은 각각 주 1회 진행합니다. 실습 중 막힌 부분이나 궁금한 점을 미리 남겨 주세요.

수업을 통해 무엇을 정리할 수 있나요?

어떤 고객에게 무엇을 팔고, 얼마를 받아야 이익이 남는지 구체화합니다. 첫 고객을 만날 방법과 운영 계획을 세우고, 사업을 계속하거나 방향을 바꿀 때 필요한 판단 기준도 배웁니다.

웹서비스를 공개하고 과정을 수료한 분에게는 현직 VC의 사업 검토 기회도 있습니다.

연말정산 시 교육비 공제가 가능한가요?

불가합니다. 교육비 공제는 고용노동부에서 지정한 직업 능력 개발 훈련시설의 경우에 한해 가능합니다. (주)다빈치는 일반 평생교육시설로 연말정산 시 교육비 명목의 세액공제 대상에 해당하지 않습니다.

결제 취소나 환불은 어떻게 하나요?

수업 시작 전에 취소하면 전액 환불합니다. 시작 후에는 총 수업시간 중 경과한 시간을 기준으로 1/3 경과 전까지 2/3를 환불하고 1/2 경과 전까지 1/2을 환불합니다. 1/2 이상 경과하면 환불하지 않습니다. 정상적으로 진행된 수업은 결석 여부와 관계없이 경과시간에 포함합니다. 「전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한 법률」에 따른 청약철회와 회사 사유로 인한 취소는 이 기준보다 우선합니다. 관련 법령의 강행규정이 이 약관과 다른 경우 해당 법령이 우선합니다. 결제 취소 및 환불이 필요하신 경우 아래 절차대로 접수해 주시기 바랍니다.

  1. 주문번호와 취소 의사를 comm@dvn.ci 또는 고객센터 상담톡으로 보내주세요. 사유는 적지 않아도 됩니다. 주문번호를 모르면 신청 시 입력한 휴대전화와 이메일로 확인해 드립니다. 이메일로 보낸 법정 청약철회는 보낸 날에 효력이 생깁니다.
  2. 결제 내역과 거래 내용을 확인합니다.
  3. 원래 결제 수단으로 환불합니다. 실제 반영 시점은 결제 수단에 따라 다를 수 있습니다.

환불 규정 보기

수업 전에 무엇을 준비하나요?

개인 노트북을 준비해 주세요.

10월 개강반

200억 매출을 만든 팽동은 대표와 함께

4주 안에 실제로 팔 수 있는 서비스를 엽니다

10월 17일 토요일 강남에서 시작합니다.

6개월 할부 시 월 30만원월 23만원런칭 한정 42만원 할인총 수강료 138만원
10월 17일(토) 수업 시작

수업 시작 전 취소 시 전액 환불 환불 규정

포함 내용
  • 4주 동안 매주 토요일 오프라인 6시간
  • 주 1회 강사 1:1 서면 피드백
  • 주 1회 다빈치 개발팀 Zoom 세션
  • 내 서비스에 맞는 홍보 방법
  • 수료 후 빌더스 네트워크에서 멘토링과 토론
일정과 장소
강의 시작
10월 17일(토)
수업 일정
1주차2주차3주차4주차매주 토요일 12:00–18:00 (총 24시간)
수업 장소
강남지웰타워 7층
서울 서초구 서초대로78길 36
준비물
개인 노트북
빌더스1452 10월 개강반10.17(토) 개강 4주 오프라인
10월 17일(토) 수업 시작
10월 17일(토) 수업 시작